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厨卫经销商门店管理常见问题,合理化系统分享看看有没有跟你一样的问题!



时间:2018-03-08  来源:法帝官网  


 店面管理是一门学问,门店作为销售终端,直接面对顾客,只有好的管理才能成功应对各种问题。

 

问题一:店铺没有专业管理模式,管理效果不理想,有什么建议?

(1)组建人事架构

(2)完善管理制度

(3)确定岗位职责


问题二:门店请过专业培训公司来培训,刚开始效果不错,过了一段时间效果就不太好了,该如何应对?

(1)建立考核制度

(2)日常模拟演练

(3)加强监督跟进

(4)实行优胜略汰

 

问题三:给员工培训学习,员工却不会灵活运用,也没什么明显效果,怎么办?

(1)模拟演练

(2)引导学习

(3)监督跟进

(4)老带新

(5)团队协作

(6)案例分享


问题四:店铺有VIP卡,也有留下顾客联系方式,却不知该如何进行科学有效管理?

(1)建立数据库

(2)VIP制度完善

(3)VIP营销

(4)VIP专场

(5)VIP互动

 

问题五:有没有好的培养人才(基层员工、管理层)的方法?

(1)职业规划

(2)晋升机制

(3)奖励制度

(4)团队建设

(5)工作计划


问题六:找不到合理的绩效考核机制,有什么好的建议?

(1)职业规划

(2)晋升机制

(3)奖励制度

(4)团队建设

(5)工作计划

 

问题七:商品库存和往季货品量多,怎么办?

(1)打折

(2)专场活动

(3)绑定销售

(4)附加推销

(5)加价换购


问题八:如何远程管理店面?

(1)指定对接人

(2)工作计划到日、周、月

(3)明确工作时限

(4)清晰工作目标

(5)监督跟进

 

问题九:管理人员遇到问题找不到解决方法,而且执行力不强。怎么办?

(1)找出原因

(2)提出要求

(3)要求自己先想解决方案

(4)具体化工作流程

(5)明确完成时间

 

问题十:店铺招聘不到一个合格有能力的店长,怎么办?

(1)内部晋升

(2)提升号召力

(3)加强责任心

(4)提高执行力

 

问题十一:如何防止公司人才流失?

(1)找出原因解决

(2)企业文化灌输

(3)老带新

(4)调整薪资

(5)调整晋升机制

(6)团队建设

(5)免费服务(清洗、保养)

 

问题十二:如何有效快速地提升品牌的知名度?

(1)广告宣传

(2)活动推广

(3)异业联盟

(4)网络推广

 

问题十三:如何开发有效顾客并使之忠诚?

(1)保持礼品更新

(2)做好服务

(3)异业联盟

(4)老顾客专属优惠

(5)完善售后

(6)完善客户跟踪

(7)VIP互动

(8)转介绍优惠

 

 

 

家居店面经营额度的好坏,80%以上在取决于店面的经营管理,发现管理问题一定要及时解决。